Saviez-vous que la qualité de vie au travail dans votre entreprise est corrélée à votre culture de santé-sécurité ?
Votre gestion de la prévention révèle votre gestion globale
Vous aimeriez rendre votre entreprise plus sûre avec un retour sur investissement ?
C'est possible !
Selon nos diagnostics depuis 2 ans, 52% de la politique santé-sécurité de la direction n'arrive pas jusqu'aux principaux bénéficiaires.
ASIOS Diagnostic c'est une vision à 360° de la satisfaction client et de la santé-sécurité dans votre entreprise.
Au début le diagnostic était intégré dans la formation de référent sécurité.
Quelle ne fut pas la surprise des chefs d’entreprises accompagnés dans la formation de référent sécurité, de découvrir que leurs managers n’avait pas compris leur politique santé-sécurité.
Les causes sont diverses, mais 2 reviennent à chaque fois :
– Information descendante lors d’un séminaire ou réunion sans s’assurer de la bonne compréhension de chacun
– L’encadrant quel que soit son niveau hiérarchique, garde ses questions pour lui, et il interprète la politique à son avantage, et non à celui de l’entreprise.
Résultat : Divergence de cap entre la direction et l'encadrement, malaise dans les équipes, communication dégradée.
Nous avons créé 3 diagnostics pour s'adapter à votre besoin.
Diagnostic LEADERS
Alignement du discours de la direction
Présentiel ou distanciel avec les dirigeants et les managers principaux.
1 jour
Evaluation préparatoire possible des managers de terrain. Intégration des résultats lors de la journée.
Identifier les points de divergence et de convergence entre la politique Santé-Sécurité souhaitée par la direction et l’encadrement.
Aligner le discours de l’entreprise
Etablir un plan d’action Prévention efficace et suivi
Diagnostic VISION 360
EVALUATION DE LA MATURITE DE VOTRE CULTURE DE SANTE-SECURITE
2 jours (Site unique, 100 pers.)
Autres sur étude (déploiement multi sites et grosses structures possible)
Observer les pratiques réelles
Echanger avec les intéressés
Evaluer la gestion de la prévention
Synthétiser et évaluer le niveau de maturité
Proposer des axes d’améliorations et de développement
Diagnostic Performance Sécurité
DANS LE CADRE DE CESSION/REPRISE D’ENTREPRISE EVALUER L’HUMAIN ET LE CADRE REGLEMENTAIRE
1 jour (Site unique, entreprise 49 pers.)
2 jours (Site unique, 300 pers.)
Autres sur étude
Observer les pratiques réelles
Identifier les points forts
Identifier les axes d’améliorations
Evaluer le climat social
Evaluer le respect du cadre réglementaire de la prévention des risques professionnels pour le repreneur
Quleques bénéfices et les gains obtenus,
suite à un diagnostic ASIOS
Communication
Remettre du lien entre la direction et son encadrement
La méthodologie pourra être reprise par vous-même pour tout autre sujet de votre entreprise, où vous avez besoin d'aligner les messages.
Plan d'action
Un diagnostic objectif permet d'identifier les points de vigilance et d'amélioration.
Cela permet de se mettre en action et de performer.
Responsabilité Sociétale
Chaque Diagnostic présentent de nombreuses opportunités pour vous.
Nous vous indiquerons comment le valoriser en interne et externe.
ROI de la prévention
Mettre des règles et procédures en place et les appliquer vous permettra de gagner en efficacité.
Les bénéfices se ressentirons chez vos collaborateurs, vos clients, vos fournisseurs, ...
Répondre à vos obligations
Aucune entreprise ne peux répondre à l'ensemble de se obligations réglementaires.
Le diagnostic permet d'identifier des failles critiques, et dans le cas d'une reprise d'entreprise de prévenir investissements et responsabilités.
Ressource humaine
C'est le moteur de votre entreprise au même niveau que les finances.
Montrer votre intérêt dans sa santé et sa sécurité, favorise son implication et sa performance.
Notre PROCESSUS de travail
en 3 étapes
en 3 étapes
1) Un entretien préalable
Afin de définir le cadre de notre intervention et votre besoin identifié, présentez nous votre attente.
2) Par la suite, voilà ce qui va se passer
L’évaluation de la culture de santé-sécurité est notre métier et nous allons vous aider à rendre votre entreprise plus sûre.
Notre offre comportera un descriptif de la mission envisagée, prenant en compte les éléments vus ensemble lors de notre entretien.
3) Lancement de la mission
La proposition correspond à votre attente, et vous souhaitez travailler avec ASIOS, nous contractualisons cette mission, périmètre, planning, tarifs, échéancier, suivi et c’est parti !
Nous sommes tellement confiant sur l’apport de ces diagnostics que notre mission se poursuivra entre 3 et 6 mois après le diagnostic pour évaluer avec vous les améliorations que vous aurez apportées à votre entreprise.
Intervention dans tout le monde francophone
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